(所有人每天几点上班，在工作岗位上都干了啥，每天的工作效率如何。
在这套系统里都能一览无余！
其实这样的考勤系统，在金拱门，和开封菜，人家早就已经用的很熟练了。
只是在咱们国内，这样的系统一直没受到重视。
毕竟咱们国内，象这样专业，并且有自己标准化流程的餐饮类企业，并不多。
甚至可以说，在汉堡先生出现之前，是一家都没有！
这一点都不夸张！
很多人以前都知道金拱门很强，可这家企业，到底强在哪里，很多人都说不明白！
而只要你在这家企业干过，并且干到过中高层，使用过他们的管理系统之后。
你才会明白，这家企业到底强大在什么地方！
那就是人家把高科技，和他们管理体系的结合应用，可以说做到了极致。
比如他们自己开发的供应链管理系统。
只要一打开，就能清楚的知道，每家店里备了多少货。
现在还缺什么，什么时候需要补货，有多少货在路上。
绝对不会让你一家店出现，生意火爆，导致囤货耗光，而出现无货可卖的情况。
更不会出现，这家店生意不景气，而供货系统还在源源不断给你送货。
最后导致囤货过量，没有储存条件，导致货物变质浪费的现象。
而光是这一点，就已经秒杀国内百分之九十五的快餐企业了。
而且这套系统还能对每家供货商的品质，数量，都能做到严格管控。
做到任何一个产品出了问题，人家都能迅速追根溯源，迅速找出问题，杜绝危险再次发生。
而这还不是最厉害的。
最厉害的，其实是他们的人力资源管理系统。
在这套系统里，他们能够清楚的知道，每天什么人上班，几点上班，在班上效率如何等等。
可以说，把人力资源管理，是做到了极致。
就这么一个系统，他们就能知道任何人都在做什么，有没有划水等等。
而正因为有这样的系统，人家才能做到，员工职责清晰。
每个人都知道自己该干些什么，这样就减少了不必要的沟通成本，大大提升了工作效率。
而且有这样一套系统，上方也就自然而然能做到奖惩分明。
尽最大可能减少了公司里可能会出现的一些裙带关系，灰色地带等等。
对下面的员工，尽最大可能做到公平公正，这样也能激发和确保员工的积极性。
毕竟对于底层员工而，他们最大的问题就是不患寡而患不均！
而现在这样的系统，汉堡先生也有一套！
在配合上遍布前台点餐区，和后厨加工区的监控系统。
今后只要他们汉堡先生走上轨道，他们也完全不用再担心，员工管理方面的问题。
至于材料，和财务方面，现在也在使用斯蒂芬开发的专门管理系统。
目前都是在初期的使用，以及测试当中。
以斯蒂芬的技术而，开发一套这样的综合系统，就是小菜一碟。
所以也没什么bug可，不像别家的系统，动不动就要抓虫，还要打补丁，升级什么的。