('待腻了的话，出门走个几十一百米就是繁华的商业区，叹啡逛街，或者上网吧、游戏厅消磨时间，任君选择。
到下班的点了，应景默默往石律师身边一站，他会加速收尾手头的工作，然后牵起老婆的手一道回家。
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如此过了又一个月，应景觉得歇够了，开始着手研究他的项目申报。
作为一个小讲师，应老师除了需要熬两年的年限外，还需要有学术成果的加持，才有助于评更高一级的职称，副教授。
学术成果比较常见的是发在有影响力期刊的论文，申报横向或纵向项目，带学生比赛等等。
论文应老师前一个月刚发表了一篇，它急不得，计划下半年再发两篇，能一年三篇的话已经算高产了。
项目方面，横向项目指与企业的合作，注重实用性。说白了就是要用你的研究成果，帮助企业提高生产力，拉高投入产出比，提升利润。成效好的话给的报酬会比较可观，像应景硕士阶段帮冷老板做的第一个培训项目，就属于此类。
纵向项目多数指省级或国家级基金支持项目，申报难度高，审核严格，比较注重理论研究。特别是应老师的专业，跟实验或者数据都不沾边，大体上都是虚着来的，所以申报时候的文字功底显得特别重要。
带学生比赛拿成绩方面，哲学系实在没有什么太多的机会，专业范围内的知识竞赛会有，但是规模不会很大，功利一点讲，即便拿奖对于带队老师的晋升助益也不大，除非有国家或者国际级的赛事，那都是可遇而不可求的了。
所以，话题回到应景这里，他攒资历的方法就会集中在发表论文和申报项目上，而这两者又是相辅相成的，一个好的项目必然可以产出优秀的论文，而好的论文观点又可以激发项目申报的灵感。
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知道应景在申报项目后，应峰要把自己手头在谈的一个横向项目转给他，这项目刚明确了意向。
应大哥说自己手头太多项目忙不过来，肥水不流外人田，给弟弟接手，好过最后便宜给第三方。
应景考虑了一小会就接受了，大哥的资源不用白不用，他不是那种非要证明自己能力而拒绝一切亲友大佬帮助的书呆子。
他一向不赞成做犟种，那种推开一切关系和资源，单打独斗拼得满身伤痕，再来证明自己行的做法，乍一看很热血，其实很不符合人类学。
学哲学的人，主打一个思维灵动，不受拘束，懂得顺势而为。
况且他大哥匀一个小项目出来真的是在减负，至少银河会感谢他，侧面帮着清除了一个让应峰加班不着家的因素。
应峰对应景的关照，一直有一种润物无声的效果，像这次的项目，给的是一个板上钉钉，而且以应景的能力可以完成得很漂亮的短期项目。
项目单价不低，完成后报酬不少，而学术影响力方面，到时候把它写在职称评定的申请材料上，也是很亮眼的一笔，非常符合应景的需要。