他自认为作为父亲，对这个儿子已经仁至义尽了，现在是他逼得自己不能认他的，他可不想真的被气死。
倪宽担任代理副总之后，他原来的职务被一位能力比较出众的生产组长暂代。
远夏提出了业务部改组的计划，大家开始群策群力，对业务部门进行调整改组。按照地区，将业务范围划分为不同的区域，比如华东、华南、华中、华西、华北、西北、西南等，每个区域选一名区域经理，下面再配有各省的客户经理和业务代表。
区域经理自然是从公司总部选出的。客户经理与业务代表最好是从本地招人，因为本地人更了解本地的实际情况，方便收集信息，更容易开展工作。
这么一来，公司要招收更多的业务员，但也能将业务推广得更为细致深入。
与此同时，远夏还准备在各省的业务点都开设售后服务中心，要为客户在最短的时间内解决售后问题。
他要将行远的售后服务做到全国第一，让优良的售后服务成为品牌的核心竞争力之一。
关于设立售后服务中心，公司其他高层还是有些疑虑，在销量比较大的地区设立售后服务中心还是可以的，但是有些区域根本卖不了几台，现在就设立售后服务中心，是不是有点太浪费了？
但远夏认为只要卖出行远机械的地区，就有设立售后服务点的必要，他深知口碑的重要性，行远目前的竞争优势是价格，现在他打算将售后加上去，开始塑造行远的口碑。
现在就开始着手打造口碑，等过几年国家大力投资基建时，优势就能够凸显出来了。
第200章 搬家
半个月后，梁洪昌从医院出院，直接搬进了公司宿舍，远夏将他安排在自己住的那幢宿舍楼里。
这里虽然老旧一点，但是有独立的卫浴与厨房。由于修建得比较早，周围的绿化已经很完善了，环境空气都不错，离工厂大门也近，出门买菜也方便。
而且这里住的都是老熟人，大家见了面还能聊聊天，不会那么无聊。
最关键的是，梁帅找不到这里来，不会再给梁洪昌气受。
从这以后，人们能常看见梁洪昌在小花园里散步，进行康复训练。
天气逐渐炎热起来，笼罩在人们头顶的阴云总算开始消散，重灾区的病例每天都在减少。中低风险地区的工作生活也都逐渐恢复了正常，学校也终于重新开放，郁行一也回到了家里。
直到6月下旬，北京所有的非典患者治愈出院，实现了清零，从发现疫情到结束，经历整整半年时间。
中国人第一次体验到全民皆兵的紧张氛围。
忙到七月底，公司在各区域的营销点也都建立得差不多了，各地的售后服务点还没完全落实，因为这个情况比较复杂。