远夏一边按部就班工作着，一边筹划着他的事业。
他从前和郁行一是从生产螺丝钉开始的。也不是没想过做别的，比如郁行一熟悉的轴承。但生产轴承需要的设备太多太贵，他们一开始承担不起。
正好机缘巧合在废品回收站买到了一些淘汰掉的旧螺丝生产设备，两人都凭着自己过硬的技术，愣是将这些设备给修得能用，又用启动资金买了些二手设备，将整个流水线凑齐，为他们赚到了第一桶金。
远夏当然还是愿意从熟悉的行业入手，只是，这次的起点也许可以定得稍微高点儿。
改革的春风吹遍了神州，到底还是吹到了红星钢铁厂。
五月下旬的一天，远夏被叫去开会，与会的都是厂里的领导干部，甚至包括每组的组长，也有一些跟远夏差不多的党员技术骨干。
这个会议是梁洪昌倡议的，目的是为了商议红星厂的改革方案，希望大家畅所欲言，为厂子的改革发展建言献策。
汤国锋显然不太赞同开这种扩大会议，认为工厂的命运应该几个厂领导决定。
梁洪昌很强势，他有点咄咄逼人：“汤国锋同志知道得最清楚，红星厂这几年的效益一年不如一年，再不想办法改变，以后恐怕就只能喝西北风了。”
言下之意，就是他汤国锋没能力，才导致工厂越来越不景气。
汤国锋自然气不过：“这得问问梁洪昌同志，为什么工厂产量在逐年降低？”
梁洪昌说：“设备老化。有的技术已经过时，生产出来的产品达不到市场需求，卖不出去，只能停产。”
汤国锋说：“不是有设备科吗？过时的设备不能维修改造？”
梁洪昌盯着汤国锋看了一会儿，忍不住笑了起来：“看来厂长很懂设备，不如你来改造吧。”
远夏听得也很无力，真当设备科的人是全能的，还能无中生有呢。这汤国锋是故意气梁洪昌的，还是真不懂？
人事科长钱有富出来打圆场：“两位厂长这个问题先放一边不讨论了，大家都提提意见，该怎么提高工厂的效益吧。”
其实在远夏看来，钢铁厂问题很好解决，原料不用担心，无外乎就是做好市场定位，生产出合格的钢铁，再找准市场推销出去。
钢铁这种粗放型产品和半成品的市场要比更细化的终端市场好拓展得多。
远夏被梁洪昌点名发言，他说了一点自己的看法，并且还提到了承包制。
他的提议当时产生了比较热烈的讨论，但最终结果还是不了了之，不知道是人们害怕承担风险，还是别的什么原因，总而言之没有了下文。
厂里还是进行了一些改变，但在远夏看来，那就是治标不治本的做法，短期内可能有所成效，事实上解决不了根本问题。
六月份，郁行一进行了毕业论文答辩，答辩结束后不久，他的工作分配结果也出来了：留校。
这点并不出远夏预料，运动十年，人才断层严重，运动前最后一届研究生，就算是22岁读研，至今也年过四十。